Ruim een half jaar geleden werd Monique naast Harry directeur-bestuurder van Parteon. Hoe kijkt zij terug op de afgelopen 237 dagen? 'Ik heb veel vertrouwen gekregen van onze collega’s. Dat zorgde voor een warm welkom, terwijl ik hier al vijf jaar werk.'  

Begin dit jaar maakte Harry bekend dat Monique in maart als tweede directeur-bestuurder zou aantreden. We zijn nu zeven maanden verder. Hoe kijkt ze terug op de afgelopen maanden? Zeven vragen aan Monique.   

Wil je eens vertellen over het moment dat je directeur-bestuurder werd?   

'Ik was op een tweedaagse met het MT. Daar ging ik naartoe als MT-lid en werd er wakker als directeur-bestuurder. Harry en de MT-leden hebben mij met een bos bloemen en taart officieel welkom geheten als bestuurder. Het was een bijzonder en ook wel emotioneel moment. Want na een lange en spannende procedure was het eindelijk zover!'  

Hoe vonden ze het thuis dat je deze nieuwe functie kreeg?  

'Heel leuk natuurlijk. Maar door mijn nieuwe baan is thuis eigenlijk niets veranderd. Alhoewel ik ’s avonds wel vaker op pad ben dan voorheen. Thuis aan de eettafel deel ik wel eens mijn dilemma’s op werk, maar in een gezin met drie opgroeiende kinderen is daar logischerwijs niet veel aandacht voor. Wat mama doet is niet zo interessant, haha. En als ik iets aan ze vraag, krijg ik zo af en toe te horen ‘dat ik thuis echt niet de directeur ben.’ Overigens gaat onze zoon nu wel dezelfde opleiding doen als ik heb gevolgd: planologie. Ik word vooral ingezet als de kinderen voor hun studie een case moeten uitwerken of een organisatie moeten analyseren. Dan doe ik er opeens wél toe.'  

Met welk gevoel kijk jij terug op de afgelopen zeven maanden?  

'Onze collega’s reageerden heel leuk toen ik werd benoemd als directeur-bestuurder. Ook heb ik veel ruimte en vertrouwen gekregen van hen, de raad van commissarissen en Harry om te groeien in deze rol en in de dossiers. Dat zorgde voor een warm welkom, terwijl ik hier al vijf jaar werk. Natuurlijk was het ook even wennen. Ik nam afscheid van een aantal werkzaamheden, maar nog niet al mijn verantwoordelijkheden waren al bij andere collega’s belegd. Dat wast soms best ingewikkeld. Zo had ik als manager vastgoed akkoord gegeven op een investeringsplan van de afdeling planmatig onderhoud. Dat stuk kreeg ik later weer onder ogen, maar nu als directeur-bestuurder. Ik vond het ook wel spannend om projecten en taken los te laten en over te dragen aan collega’s. Maar zij doen het hartstikke goed. Ik ben ook blij dat het MT sinds juni weer op volle sterkte is en dat we Parteon kunnen doorontwikkelen.'

Waarom was een tweede directeur-bestuurder nodig?  

'Omdat we nu meer aandacht kunnen besteden aan de opgaven waar we voor staan. Zowel intern als extern. Harry en ik hebben de portefeuilles verdeeld.'   

Op welke onderwerpen richt jij je?  

'Ik ben onder andere verantwoordelijk voor de opgave Wonen en Samenleven. Daar speelt veel op het gebied van leefbaarheid. Daar wil ik mije echt op richten: hoe kan Parteon daar samen met partners het verschil in maken? Welke maatschappelijke thema’s zijn voor ons belangrijk en wat is onze stip op de horizon? Hoe ziet bijvoorbeeld onze visie op zorg eruit?  

En kijk je naar de interne organisatie, dan zijn daar ook thema’s die ik wil beetpakken. We hebben de afgelopen jaren ontzettend veel met elkaar bereikt en gedaan. Daar mogen we echt trots op zijn! Hoe zorgen we dat we dit ook langdurig met elkaar kunnen volhouden? Parteon Focust! helpt ons hierbij: hoe organiseren we ons werk optimaal en moeten we dingen echt anders aanpakken? We gaan van proeftuinen en pilots naar de implementatie van werkstromen. En ook: hoe zorgen we dat iedereen iedere dag weer met veel plezier naar zijn werk gaat?  

Ander aandachtspunt is de informatievoorziening. Hoe gaan we ervoor zorgen dat het digitale proces voor óns gaat werken? Welke processen kunnen we automatiseren, zodat we minder handmatig bezig zijn? Als je precies wilt weten waarvoor ik verantwoordelijk ben en waarvoor Harry, kijk dan even naar de verdeling op intranet.'  

Hoe zorg jij voor een goede balans tussen werk en privé?  

'Ik vind het belangrijk om tijd te hebben om te ontspannen. We wonen dichtbij de Kennemerduinen, in Santpoort-Noord. In het weekend ben ik dan ook altijd wel wandelend of hardlopend in de duinen te vinden. Buitenzijn en sporten helpt mij echt om te ontspannen. En het is ook echt wel nodig met het zitten dat ik de hele dag doe. En ik hou ontzettend van vakantie vieren, gezellig met het gezin op pad! Gelukkig willen ze allemaal nog mee. Ik heb het echt nodig om deze momenten in te plannen om zo ook voldoende fit en uitgerust te zijn om mijn werk met veel plezier te kunnen doen.' 

Wat wil jij onze collega’s nog meegeven?  

'Blijf me benaderen. Als je vragen hebt of een idee: kom naar me toe ... Ik ben trots op de open cultuur bij Parteon. En ook op het enthousiasme en de drive van de collega’s om voor onze huurders aan de slag te gaan. Ik vind het belangrijk om goed aangesloten te blijven bij de organisatie, wil weten wat er speelt en blijf dan ook in gesprek met collega’s.  En misschien het belangrijkste: ik wil samen aan de slag!'