Johan Knopjes, wijktoezichthouder, sinds 1989 werkzaam bij Parteon.
"Ik ben wijktoezichthouder in Wormerveer en heb dagelijks contact met onze huurders. Ik zorg dat ik op de hoogte ben van wat er speelt in een buurt. Ik leg contact tussen buurtbewoners onderling. Als er problemen zijn help ik hen weer op de goede weg. Op die manier zorg ik voor een buurt waar iedereen prettig woont. Ook ben ik lid van de OR omdat ik het belangrijk vind om vanuit mijn functie en visie een bijdrage te leveren aan het beleid van Parteon.
Bij mij is geen enkele werkdag hetzelfde. En, dat vind ik ook belangrijk, Parteon biedt haar medewerkers voldoende doorgroeimogelijkheden. Daarom werk ik hier al 12 jaar met veel plezier."
Alice Min, projectmanager, sinds 2007 werkzaam bij Parteon.
"Een spin in het web. Zo typeer ik de functie projectmanager. Ik ben vanaf de opstart van een nieuwbouwproject verantwoordelijk voor het hele project. Een project eindigt voor mij bij oplevering voor verkoop of verhuur en de evaluatie van het hele proces. Mijn taak is om het project te organiseren en binnen de gestelde randvoorwaarden voor elkaar te krijgen: de financiën, de planning, de afstemming met de afdelingen vastgoed en verhuur, de communicatie tijdens het project, en ga zo maar door. Gemiddeld heb ik zes nieuwbouwprojecten gelijktijdig onder mijn hoede. Hoewel de projecten in verschillende fases zitten is dit hard werken. Gelukkig werken we in projectteams en hebben we met elkaar vele handen die licht werk maken. We delen onderling onze ervaringen en doen daar ons voordeel mee. We zijn resultaatgericht en denken in oplossingen. Ik verwacht dan ook dat wij, en dan bedoel ik heel Parteon, in staat zijn om ondanks de economische crisis creatieve oplossingen te bedenken. Voor alle zaken die we op ons pad tegenkomen."
Erwin Smit, stafmedewerker Wonen, sinds 2006 werkzaam bij Parteon.
"Ik help de afdeling Wonen bij het handen en voeten geven, van datgene waar Parteon voor staat. Dat betekent: beleid schrijven en tegelijkertijd duidelijk maken hoe dat beleid in de praktijk uitgevoerd kan worden, en wat dat vervolgens oplevert. Ik haal daarvoor in de organisatie veel informatie op. Daardoor heb ik veel contacten met collega’s en ben ik betrokken bij actuele onderwerpen. Ik werk in een klein team. We vullen elkaar prima aan, zowel wat betreft het werk als onze karakters. Hoewel we hard en serieus werken is er ook ruimte voor een praatje. Binnen Parteon ken ik niet iedereen maar dat is geen probleem. Niet alleen de deur van onze afdeling staat open, je kan eigenlijk bij iedereen naar binnen lopen. Die laagdrempelige cultuur werkt erg prettig. De organisatie biedt ook volop kansen: mijn overstap van medewerker Wijkontwikkeling, naar de staf in 2008, is daarvan een mooi voorbeeld."
Annette Schoenmaker, manager wijkontwikkeling en leefbaarheid, sinds 2002 werkzaam bij Parteon.
"Parteon zorgt voor plezierig wonen. Dat is onze missie. In mijn functie zorg ik ervoor dat dit niet alleen bij woorden blijft. Als manager wijkontwikkeling en leefbaarheid geef ik leiding aan drie teams: wijkontwikkeling, consulenten sociaal beheer en wijktoezichthouders. Het beleid van Parteon voeren wij uit in de wijken. Dit beleid wordt trouwens ook door de overheid bepaald. Door wetten en regels van het Ministerie van Wonen, Wijken en Integratie. Het is mijn uitdaging om daar voor onze huurders een passende vertaling van te maken. Die aansluit op onze visie: vitale en leefbare wijken. Dit realiseren we door samen te werken met bewoners en partners.
Parteon heeft ook intern de focus op mensen. Dat resulteert in een professionele organisatie. Met een goede sfeer waar meer en meer oplossingsgericht wordt gewerkt. Dat vind ik prettig."
Tim Bakker, controller, sinds 2007 werkzaam bij Parteon.
"De afdeling Planning & Control kan je wel het financiële geweten van de organisatie noemen. Onze afdeling is onder andere verantwoordelijk voor de totstandkoming van de meerjarenbegroting en diverse andere financiële rapportages. Hiermee maken wij de vertaalslag van de bedrijfsactiviteiten naar financiële informatie, om zo te bepalen wat de financiële mogelijkheden zijn. Hiernaast voorzien wij het management van de benodigde (financiële) sturingsinformatie.
Ook is onze afdeling de financiële vraagbaak voor andere afdelingen en ondersteunen wij hen bij het opstellen van financiële informatie. Hierdoor werken wij voor de gehele organisatie. Dat is bij Parteon extra leuk, omdat de verschillende afdelingen bij Parteon zeer divers zijn. Van Projectontwikkeling tot het Klanten Informatie Centrum en van Reparatieservice tot Huurincasso. Dat is altijd prettig samenwerken!"
Aart Mulder, allround vakman, sinds 1979 werkzaam bij Parteon.
"Al meer dan 30 jaar werk ik bij Parteon. We zijn gegroeid naar een corporatie die 16.500 woningen beheert. Sinds 2010 ben ik werkvoorbereider. In deze functie zorg ik ervoor dat onze allround vaklieden hun werk goed kunnen doen. Dus ik bestel spullen die nodig zijn voor de reparaties en plan de bijbehorende reparaties in. Ik zorg er ook voor dat hun materiaal in orde is; regel dat hun auto's APK gekeurd worden, verzorg het gereedschapsbeheer enzovoorts. Het grootste verschil met mijn werk als allround vakman? Dat ik nu de hele dag binnen zit, dat was wel enorm wennen.
Hoewel ik hier al heel lang werk, heb ik gewoon op deze functie moeten solliciteren. Ik ben blij dat ik het geworden ben want ik heb het erg naar mijn zin. Naast de praktische zaken, werk ik met mijn collega's ook aan beleid. Ook Parteon moet op de kleintjes letten. We hebben de duur van de reparatietijden ingekort zodat we meer reparaties op een dag kunnen uitvoeren. Hiermee realiseren we een kostenbesparing zonder kwaliteitsverlies."