Johan Knopjes, wijktoezichthouder, sinds 1989 werkzaam bij Parteon.
Ik ben wijktoezichthouder in Wormerveer en heb dagelijks contact met onze huurders. Ik zorg dat ik op de hoogte ben van wat er speelt in een buurt. Ik leg contact tussen buurtbewoners onderling. Als er problemen zijn help ik hen weer op de goede weg. Op die manier zorg ik voor een buurt waar iedereen prettig woont. Ook ben ik lid van de OR omdat ik het belangrijk vind om vanuit mijn functie en visie een bijdrage te leveren aan het beleid van Parteon.
Bij mij is geen enkele werkdag hetzelfde. En, dat vind ik ook belangrijk, Parteon biedt haar medewerkers voldoende doorgroeimogelijkheden. Daarom werk ik hier al 12 jaar met veel plezier.
Alice Min, projectmanager, sinds 2007 werkzaam bij Parteon.
Een spin in het web. Zo typeer ik de functie projectmanager. Ik ben vanaf de opstart van een nieuwbouwproject verantwoordelijk voor het hele project. Een project eindigt voor mij bij oplevering voor verkoop of verhuur en de evaluatie van het hele proces. Mijn taak is om het project te organiseren en binnen de gestelde randvoorwaarden voor elkaar te krijgen: de financiën, de planning, de afstemming met de afdelingen vastgoed en verhuur, de communicatie tijdens het project, en ga zo maar door. Gemiddeld heb ik zes nieuwbouwprojecten gelijktijdig onder mijn hoede. Hoewel de projecten in verschillende fases zitten is dit hard werken. Gelukkig werken we in projectteams en hebben we met elkaar vele handen die licht werk maken. We delen onderling onze ervaringen en doen daar ons voordeel mee. We zijn resultaatgericht en denken in oplossingen. Ik verwacht dan ook dat wij, en dan bedoel ik heel Parteon, in staat zijn om ondanks de economische crisis creatieve oplossingen te bedenken. Voor alle zaken die we op ons pad tegenkomen.
Erwin Smit, stafmedewerker Wonen, sinds 2006 werkzaam bij Parteon.
Ik help de afdeling Wonen bij het handen en voeten geven, van datgene waar Parteon voor staat. Dat betekent: beleid schrijven en tegelijkertijd duidelijk maken hoe dat beleid in de praktijk uitgevoerd kan worden, en wat dat vervolgens oplevert. Ik haal daarvoor in de organisatie veel informatie op. Daardoor heb ik veel contacten met collega’s en ben ik betrokken bij actuele onderwerpen. Ik werk in een klein team. We vullen elkaar prima aan, zowel wat betreft het werk als onze karakters. Hoewel we hard en serieus werken is er ook ruimte voor een praatje. Binnen Parteon ken ik niet iedereen maar dat is geen probleem. Niet alleen de deur van onze afdeling staat open, je kan eigenlijk bij iedereen naar binnen lopen. Die laagdrempelige cultuur werkt erg prettig. De organisatie biedt ook volop kansen: mijn overstap van medewerker Wijkontwikkeling, naar de staf in 2008, is daarvan een mooi voorbeeld.
Annette Schoenmaker, manager wijkontwikkeling en leefbaarheid, sinds 2002 werkzaam bij Parteon.
Parteon zorgt voor plezierig wonen. Dat is onze missie. In mijn functie zorg ik ervoor dat dit niet alleen bij woorden blijft. Als manager wijkontwikkeling en leefbaarheid geef ik leiding aan drie teams: wijkontwikkeling, consulenten sociaal beheer en wijktoezichthouders. Het beleid van Parteon voeren wij uit in de wijken. Dit beleid wordt trouwens ook door de overheid bepaald. Door wetten en regels van het Ministerie van Wonen, Wijken en Integratie. Het is mijn uitdaging om daar voor onze huurders een passende vertaling van te maken. Die aansluit op onze visie: vitale en leefbare wijken. Dit realiseren we door samen te werken met bewoners en partners.
Parteon heeft ook intern de focus op mensen. Dat resulteert in een professionele organisatie. Met een goede sfeer waar meer en meer oplossingsgericht wordt gewerkt. Dat vind ik prettig.
Tim Bakker, assistent controller, sinds 2007 werkzaam bij Parteon.
De afdeling Planning & Control kan je wel het financiële geweten van de organisatie noemen. Alles op gebied van financiën komt langs. Zo is onze afdeling verantwoordelijk voor de totstandkoming van de meerjarenbegroting en diverse financiële rapportages. Behalve met de huurbetalingen, daar houden we ons niet mee bezig. Wel met bijvoorbeeld nieuwbouwprojecten. Onze afdeling onderzoekt wat de financiële mogelijkheden zijn. Dit geldt ook voor grootschalige renovaties. Daarnaast helpen we collega’s met verschillende vraagstukken en stellen we rapportages op voor de directie. Onze afdeling werkt voor de hele organisatie. En dat is bij Parteon extra leuk omdat er veel verschillende afdelingen zijn. Van projectontwikkeling tot Klanten Informatie Centrum. Van allrounders tot de afdeling Planning & Control. Met elk hun eigen specialisten. Dat is altijd prettig samenwerken en erg leuk!
Aart Mulder, allround vakman, sinds 1979 werkzaam bij Parteon.
Al 31 jaar werk ik bij Parteon. Hoewel het toen nog anders heette. Ik startte als loodgieter en rioleur, want toen deden we alle ontstoppingen ook zelf. Inmiddels zijn we van 2.500 woningen gegroeid naar een corporatie die 18.000 woningen beheert. Mijn functie is allround vakman. Via Parteon heb ik een aantal opleidingen gevolgd. Op technisch en sociaal gebied. Per dag voer ik gemiddeld 8 klussen uit. Behalve als ik een keuken moet plaatsen, dat kost zeker een halve dag. Niet alleen de werkzaamheden zijn divers, onze huurders ook. En ik vind het prettig als onze huurders tevreden zijn met het werk dat ik uitvoer.
Ik werk in een leuk team, we hebben onderling goed contact. Dat maakt mijn werk nog interessanter. Bij Parteon krijgt iedereen de gelegenheid om mee te denken. De afdeling waar ik werk wordt gereorganiseerd bijvoorbeeld. Dus alle medewerkers wordt om input gevraagd. Het kan niet anders of dat komt het eindresultaat ten goede.