Governance gaat over:
- toezicht
- verantwoording
- sturing
- beheersing
Een Raad van Commissarissen is van groot belang voor een corporatie om deze rollen toe te passen of daarop toe te zien. De Governance-code van woningcorporaties schrijft voor dat een Raad van Commissarissen met regelmaat wordt vernieuwd. Zo kunnen zij kritisch blijven en vergroeien zij niet met de organisatie.
Dit jaar zijn bij Parteon drie commissarissen afgetreden. Mevrouw De Graaff, de heer Postel en de voorzitter; de heer Dupon. Zij hebben jarenlang waardevol en kritisch de functie van commissaris vervuld en toezicht gehouden op het acteren van Parteon in het maatschappelijke speelveld. Vier nieuwe frisse commissarissen zijn benoemd. Eén extra vanwege goede kennisoverdracht, omdat eind dit jaar nog eens drie commissarissen aftreden.
De heren Van Bortel, Conijn, Esseboom en Timmerman zijn toegevoegd aan de Raad om het deskundig toezicht te continueren. Eén van hen op voordracht van onze Bewonersraad. Kennis van de volkshuisvesting, vastgoed(sturing), ICT en de financieel economisch aspecten is volop aanwezig bij de nieuwe leden. Zij hebben via een uitgebreid inwerkprogramma kennis kunnen maken met de directie, de voorzitter van de OR en de Bewonersraad. Tijdens een busrit door de stad is uitgebreid stilgestaan bij de onderhouds- en nieuwbouwplannen en tal van andere thema’s die actueel zijn bij Parteon en in de Zaanstreek. Dit leverde boeiende gesprekken op.
Boeiend was ook de bijeenkomst bij de gemeente Zaanstad omtrent de ruimtelijke en economische structuurvisie.
Vooral het spanningsveld tussen wonen en industrie(milieu), dat de Zaanstreek zo kenmerkt, was onderwerp van veel discussie. Want Zaanstad heeft een brede ambitie neergezet op sociaal, ruimtelijk en economisch gebied.
Combinaties van wonen en kleinschalig werken
Piet Keijzer zei treffend dat de vervuilende industrie pas op de plaats moet maken. “Opschonen, inpakken of wegwezen”, was zijn credo. Hoewel industrie van oudsher de Zaanstreek kenmerkt, sluit ik mij daar graag bij aan. In mijn visie is het in de huidige woningmarkt niet reëel om nieuwe bewoners te trekken naar locaties die naast grote industrie gelegen zijn. Combinaties van wonen en (kleinschalig) werken zijn mogelijk. Daarbij doel ik op zogenoemde schone bedrijvigheid natuurlijk. Zaanstad heeft zo’n 60.000 milieubelaste woningen (geluid, stof, geur etc.) en dat wil de gemeente met 50% terugdringen. Daarnaast wil de stad vooral ook de midden en hogere inkomens vasthouden en aantrekken. Dat is vastgelegd in de nieuwste woonvisie. Dat vraagt om heldere keuzes en daadkracht.
Voor mijn gevoel moet de op zich prima samengestelde nota dan nog wel wat explicieter zijn in de keuzes. Wellicht een iets minder brede ambitie en met enkele duidelijke speerpunten. Zaanstad een stad van denkers, durvers en doeners (zoals aangegeven in de samenvatting van de visies). Het denken is ingezet en door verschillende partijen is tijdens deze bijeenkomst goed meegedacht. Iets meer richting en keuzes maken, vraagt om durf. Dat omzetten in doen, is typerend voor de Zaanse mentaliteit. Zaanstad als gebied binnen de metropool Amsterdam. Die lijn wordt voortgezet en dat juich ik van harte toe.