Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken gaat vooral om ‘activiteitengerelateerd’ werken. Medewerkers kunnen privé en werk beter met elkaar afstemmen omdat er de mogelijkheid is om (deels) thuis te werken en medewerkers flexibeler zijn in het indelen van hun werkdag. Medewerkers met kinderen bijvoorbeeld kunnen hun kroost naar school brengen en beginnen wat later en kunnen in de avonduren nog even inloggen om de verloren tijd in te halen. Er wordt niet meer gestuurd op de aanwezigheid van medewerkers maar op hun output/resultaten. Een organisatie zonder veel papier, alles wordt gedigitaliseerd. Dat scheelt al snel meters archiefkasten en werkt veel efficiënter omdat alles op een plek wordt opgeslagen. Dit is maar een greep uit de vele manieren waarop Het Nieuwe Werken ingevuld kan worden.
Onderzoek
Uit onderzoek blijkt dat organisaties die Het Nieuwe Werken al geïntroduceerd hebben, daar veel baat bij hebben. Er wordt efficiënter gewerkt en medewerkers voelen zich er goed bij.
• De hoeveelheid e-mails neemt af met 30%
• De bereikbaarheid van collega’s neemt met 23% toe
• Woon- werkverkeer neemt af
• Productiviteit stijgt met 28 minuten per persoon per dag
• Qua kantoorruimte is er 20 tot 40% minder vierkante meters per persoon nodig
• De innovatie door IT (Informatie Technologie) voorsprong groeit
• Het ziekteverzuim daalt met 1 tot 5%
Het is absoluut geen modegril. Ik geloof in deze manier van werken. De besparing die het oplevert kunnen we inzetten waar het voor bedoeld is: de volkshuisvesting.