De broekriem aantrekken
De gevolgen van de economische crisis, het slecht functioneren van de woningmarkt en (voor de corporaties) financieel nadelig overheidsbeleid is de reden dat veel corporaties de broekriem stevig moeten aantrekken. De slechte woningmarkt zorgt ervoor dat we als corporatie bestaande woningen en nieuwbouwwoningen moeilijk kunnen afzetten. Dit geld hebben we echter wel nodig om te kunnen investeren in nieuwe sociale huurwoningen. Daar komt nog bij dat corporaties flink moeten bijdragen in de kosten van de huurtoeslag. En denk ook aan de miljoenen euro’s vennootschapsbelasting die moet worden afgedragen aan het Rijk. Tel daar bij op dat de bouwkosten meer stijgen dan de (inflatievolgende) huurstijging en je weet dat er, ook in de eigen organisatie, flink bezuinigd moet worden.
Parteon één van de eerste
Twee jaar terug stonden wij als Parteon al voor deze beslissing. We moesten onze financiële positie optimaliseren om daardoor sterk te kunnen blijven investeren in de woonkwaliteit in de Zaanstreek. Er moest een evenwichtige meerjarenbegroting komen. In 2008 hebben wij al onze inkomsten en uitgaven tegen het licht gehouden. En het is dan ook vanzelfsprekend dat je kritisch kijkt naar de eigen organisatie en hoe je daar de bedrijfskosten terug kunt dringen. We hebben de nodige maatregelen genomen, waarbij we helaas ook afscheid hebben moeten nemen van een aantal collega’s. Parteon was één van de eerste (zo niet de eerste) corporaties die met een reorganisatie een stevige bezuiniging heeft doorgevoerd. Op dat moment werd dat wat minder begrepen door andere corporaties en andere externe partijen, maar ik ben blij dat dit achter de rug is. We hebben zeer fors bezuinigd en we kunnen onze aandacht nu richten op onze kerntaak: de klant en onze woningen.
Blijvend alert
Het resultaat is dat Parteon financieel gezond is. De organisatie is op orde en we kunnen de komende jaren onze geplande activiteiten op het gebied van onderhoud en nieuwbouw uitvoeren. Uiteraard blijven we alert, want de tijd dat de bomen tot de hemel groeiden in dit land zie ik niet snel weer ontstaan. Over ruim 1,5 jaar gaan we verhuizen. In plaats van drie kantoren is er straks nog maar een kantoor voor alle medewerkers. Dit bespaart onder andere reistijd, kilometers (benzine), en er hoeft bijvoorbeeld nog maar één kantine geopend te zijn. Kortom: we blijven kritisch kijken naar onze eigen uitgaven. Geld wat we kunnen besparen steken we in de volkshuisvesting. Daar zijn we voor.