De volledige versie van het jaarverslag over 2009 kunt u hier downloaden.
Het jaar stond letterlijk en figuurlijk in het teken van het opmaken van de balans. Het B1-oordeel dat wij over de meerjarencijfers van 2008 van het CFV ontvingen, de crisis en de daardoor inzakkende woningmarkt, de VPB en andere nieuwe wetten en regels veranderden de wereld van onze corporatie. Ook het aanscherpen van de koers, dichterbij wonen, speelde een rol. Naast de optimalisatie van ons investeringsprogramma, de inkomsten en uitgaven, was het noodzakelijk de eigen organisatiekosten van Parteon door te lichten en 15% op bedrijfskosten te bezuinigen. Een pittige maar wel een leerzame tijd. Met directieteam, management, vakbonden en OR kwamen we tot een compleet plan waarin was uitgewerkt hoe en met wie we de nieuwe organisatie gaan inrichten. Helaas moesten we van een aantal collega’s gedwongen afscheid nemen. Het resultaat mag er echter zijn: op basis van genoemde inspanningen heeft Parteon aan de hand van de jongste meerjarencijfers weer de A1-status ontvangen.
Leefbaarheid
Terwijl er gewerkt werd aan de organisatie, bleef de winkel natuurlijk gewoon open. Op het gebied van leefbaarheid pakten we de taken op die in het verlengde van ons werk liggen. Niet meer zo breed maar passend bij de nieuwe koers die dichterbij wonen ligt.
-
Het project rond De Straatportiers in de Rosmolenwijk (en eerder in Poelenburg) geeft kinderen een idee hoe ze hun leefomgeving kunnen opfrissen en aanpakken.
-
We participeren in het Jongerennetwerk van Zaanstad, zodat we een duidelijke signalerende rol kunnen spelen richting de andere professionals in het netwerk.
In totaal heeft Parteon € 2,4 miljoen aan leefbaarheidsactiviteiten uitgegeven.
Onderhoud
Ondanks de eerder genoemde optimalisaties moesten de investeringen in de kwaliteit van het woningbezit doorgaan. Met het oog op het woongenot nu en in de toekomst. Om die reden is in 2009 bijna € 17 miljoen uitgegeven aan planmatig onderhoud. Aan grootschalig projectmatig onderhoud is in 2009 € 8,7 miljoen uitgegeven van de in totaal € 44 miljoen over 3 jaar. Aan mutatieonderhoud is bijna € 5 miljoen uitgegeven. Tot slot is voor reparatieonderhoud bijna € 4,5 miljoen uitgegeven.
Nieuwbouw
Parteon Projectontwikkeling bv ontwikkelt alle nieuwbouwprojecten voor Stichting Parteon. Door het intreden van de crisis begon het jaar 2009 onrustig. De situatie betekende uiteindelijk een krimp van het bouwvolume van 600 naar 400 woningen per jaar. In 2009 zijn de volgende projecten opgeleverd met daarin zo’n 90 woningen:
-
7D Triatlon te Assendelft
-
Acaciahof te Wormerveer
-
Schrijvershof te Wormerveer
-
Boon 5 en 6 te Wormerveer
-
Gemeentehuis Assendelft
-
Jedelooschool fase 1
Voor het jaar 2010 staan diverse projecten gepland met in totaal rond de 400 woningen. Eind juni werd op één dag voor vijf projecten de eerste paal geslagen van in totaal bijna 320 woningen; koop- en huurwoningen in diverse prijscategorieën.
Resultaat
Het Parteon jaarverslag 2009 is goedgekeurd door de Raad van Commissarissen. Daarbij heeft de accountant zijn complimenten gegeven voor de kwaliteit van de jaarstukken en de onderliggende dossiers. Het reguliere jaarresultaat (voor mutatie actuele waarde) komt uit op € 3,5 miljoen negatief. Dit is inclusief € 11 miljoen aan onrendabele maatschappelijke investeringen en € 8 miljoen aan afschrijving op grondposities.
Parteon is met ingang van 2009 overgestapt van waardering tegen historische kostprijs naar actuele waarde. De mutatie actuele waarde bedraagt daardoor € 90 miljoen positief. Dit is met name het gevolg van het bijsturen op regulier onderhoud, exploitatiekosten, projectmatig onderhoud en het bijstellen van het sloop- en verkoopbeleid.
Tot slot
Parteon zal blijvend investeren in ‘Plezierig wonen in de Zaanstreek’. Zowel nu als in de toekomst!